È il sistema nel suo complesso che determina il comportamento delle parti.
Questi servizi permettono alle imprese di capire e mettere a fuoco la propria posizione competitiva, tecnologica, organizzativa, gestionale e sociale, anche attraverso una valutazione del proprio potenziale.
Verrà realizzata una rapida diagnostica secondo un “approccio olistico” dal greco “olos” cioè “tutto, intero, totale” e attraverso un intervento “integrato”, in grado di sfruttare i punti di forza di diverse discipline. Sulla base di questo primo intervento le imprese saranno meglio in grado di definire il proprio percorso successivo.
In Sintesi
A chi è rivolto
alle imprese che non hanno già chiarito completamente i propri fabbisogni e non hanno un’attitudine consolidata a servirsi di servizi esterni.
Il servizio è realizzato in stretta collaborazione con il personale e il management dell’impresa.
definizione di iniziative strategiche per la soluzione dei problemi emersi dal check up. Possibili iniziative di sviluppo e miglioramento: organizzativo, commerciale, di prodotto, del mercato, per nuovi investimenti ecc…
1. Analisi dell’assetto organizzativo aziendale
2. Analisi tecnologica sul prodotto e la funzione di produzione
