Analisi Aziendale

È il sistema nel suo complesso che determina il comportamento delle parti.

Questi servizi permettono alle imprese di capire e mettere a fuoco la propria posizione competitiva, tecnologica, organizzativa, gestionale e sociale, anche attraverso una valutazione del proprio potenziale.

Verrà realizzata una rapida diagnostica secondo un “approccio olistico” dal greco “olos” cioè “tutto, intero, totale” e attraverso un intervento “integrato”, in grado di sfruttare i punti di forza di diverse discipline. Sulla base di questo primo intervento le imprese saranno meglio in grado di definire il proprio percorso successivo.


In Sintesi

A chi è rivolto

alle imprese che non hanno già chiarito completamente i propri fabbisogni e non hanno un’attitudine consolidata a servirsi di servizi esterni.

Il servizio è realizzato in stretta collaborazione con il personale e il management dell’impresa.


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Piano di Azione

definizione di iniziative strategiche per la soluzione dei problemi emersi dal check up. Possibili iniziative di sviluppo e miglioramento: organizzativo, commerciale, di prodotto, del mercato, per nuovi investimenti ecc…

  • 1. Analisi dell’assetto organizzativo aziendale

  • 2. Analisi tecnologica sul prodotto e la funzione di produzione

  • 3. Analisi del profilo economico finanziario

  • 4. Analisi della competitività