Attività dedicate

Un utile check-up sintetico prima di investire in errate soluzioni tampone.

La redditività, il fatturato e il successo dipendono spesso da fattori organizzativi male interpretati

I sistemi tecnologici aumentano la capacità di crescita dell'azienda ma in questa attività non serve solo conoscere l'azienda.

Sono le tre aree a cui spesso dobbiamo fare un aggiornamento e riorganizzarle in funzione dei mercati attuali

Gestire provvisoriamente una azienda viene fatto sempre con un obiettivo finale e ben delineato

Dal controllo di gestione al budget passando per un business plan ecco alcune attività che insegnamo a sviluppare periodicamente